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Kimberly-Clark reorganisiert sich in drei Geschäftsbereiche und verursacht über einen Zeitraum von drei Jahren Restrukturierungskosten in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Kimberly-Clark plant eine Umstrukturierung in drei Geschäftsbereiche, was in den nächsten drei Jahren Kosten in Höhe von rund 1,5 Milliarden US-Dollar verursachen wird.
Die Umstrukturierung zielt darauf ab, Abläufe zu vereinfachen und Kosten zu senken, da der Taschentuchhersteller Kleenex mit inflationsbedingten Kunden konfrontiert ist, die den Kauf teurerer Produkte reduzieren und Regalflächen zugunsten erschwinglicherer Eigenmarken-Alternativen verlieren.
Zu den neu organisierten Segmenten gehören Geschäfte in Nordamerika, internationale Körperpflege sowie internationale Familienpflege- und Fachgeschäfte.
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