In Kanada erfreuen sich Lebensmittelgenossenschaften, die zu 70 % im Besitz der Kunden sind, als Alternative zu Lebensmittelkonzernen zunehmender Beliebtheit. 70% customer-owned grocery co-ops gain popularity in Canada as alternative to corporate grocers.

Trotz Wut und Misstrauens erfreuen sich Lebensmittelgenossenschaften als Alternative zu den großen Lebensmittelkonzernen zunehmender Beliebtheit: Experten zufolge bieten Genossenschaften, deren Eigentümerschaft den Mitgliedern gehört, die wiederum einen Anteil an der Organisation besitzen, einen vertrauenswürdigen und mitgliederorientierten Ansatz für den Lebensmitteleinkauf. Grocery co-ops gain popularity as alternative to corporate grocers amid anger and mistrust: Experts say co-ops, owned by members who have a share in the organization, offer a trustworthy and member-centric approach to grocery shopping. Angesichts der zunehmenden Besorgnis über die hohen Nahrungsmittelpreise und Profite im Lebensmittelhandel wenden sich viele Kanadier für den Bezug lokal hergestellter, biologischer und ethischer Waren an Genossenschaften. With concerns growing over high food prices and profits in the grocery industry, many Canadians are turning to co-ops for local, organic, and ethically produced goods. Etwa 70 % der Genossenschaften sind im Besitz der Kunden, die somit über Stimmrecht bei der Führung der Organisation verfügen. About 70% of co-ops are owned by customers, providing them voting power in how the organization runs.