Co-Branded Kreditkarten in Indien werden voraussichtlich um 35-40% CAGR durch FY28 wachsen, übertreffen traditionelle Kreditkarten. Co-branded credit cards in India are projected to grow by 35-40% CAGR by FY28, outpacing traditional credit cards.

Co-Branded Kreditkarten (CBCCs) in Indien werden voraussichtlich um 35-40% CAGR von FY28 wachsen, übertreffen traditionelle Kreditkarten um zwei Mal, nach einem Bericht von Redseer Strategy Consultants. Co-branded credit cards (CBCCs) in India are projected to grow by 35-40% CAGR by FY28, outpacing traditional credit cards by two times, according to a report by Redseer Strategy Consultants. Die CBCCs machten 12-15% der gesamten Kreditkarten im FY24 aus, und dieser Anteil könnte bis zum FY28 25 % überschreiten. CBCCs accounted for 12-15% of total credit cards in FY24, and this share could exceed 25% by FY28. Das Wachstum wird der indischen Wirtschaft, den Verbraucherpräferenzen und personalisierten Finanzprodukten zugeschrieben. Growth is attributed to India's economy, consumer preferences, and personalized financial products. E-Commerce treibt die CBCC-Landschaft an, mit Cashback-Angeboten und Treuepunkten als Schlüsseltreiber. E-commerce drives CBCC landscape, with cashback offers and loyalty points as key drivers.