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Lebensversicherungsunternehmen, als nicht leihgebende Anbieter, besser mit Zinssenkungen aufgrund stabiler Umsatzmodelle, flexibler Produkte und diversifizierter Investitionen umgehen.
Ein Bericht von Deven Choksey Research zeigt, dass Lebensversicherungsunternehmen als nicht-leihende Finanzdienstleister besser gerüstet sind, um Zinssenkungen zu bewältigen als herkömmliche Banken.
Mit ihren stabilen Umsatzmodellen, flexiblen Produktangeboten und diversifizierten Investitionen können sie Verbindlichkeiten effektiv verwalten und höhere Renditen erzielen.
Darüber hinaus passen sich die Lebensversicherer an die Verbraucherpräferenzen an und bauen Vertriebsnetze aus, die ihren Wettbewerbsvorteil während der wirtschaftlichen Unsicherheit steigern.
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Life insurance companies, as non-lending providers, better handle interest rate cuts due to stable revenue models, flexible products, and diversified investments.