Starbucks redesignt 1.000 Läden, um Sitze wiederherzustellen und seine Community-fokussierte Erfahrung zu beleben. Starbucks is redesigning 1,000 stores to restore seating and revive its community-focused “third place” experience.

Starbucks CEO Brian Niccol hat die Initiative "Zurück zu Starbucks" auf den Weg gebracht, um Hunderttausende von Sitzplätzen in nordamerikanischen Geschäften wiederherzustellen und 1.000 von Unternehmen betriebene Standorte mit aktualisierten lila Stühlen, Keramikbechern, aktualisierten Menüs und neuen Backwaren neu zu gestalten. Starbucks CEO Brian Niccol has launched the “Back to Starbucks” initiative to restore hundreds of thousands of seats across North American stores, redesigning 1,000 company-operated locations with updated purple chairs, ceramic mugs, refreshed menus, and new pastries. Der Umzug zielt darauf ab, die Marke wieder auf den dritten Platz zu bringen, indem er trotz 36 Milliarden US-Dollar Jahresumsatz, angetrieben durch Überbelegung aus der mobilen Bestellung, den Jahren des flachen Umsatzes entgegenwirkt. The move aims to revive the brand’s “third place” concept by countering years of flat sales despite $36 billion in annual revenue, driven by overcrowding from mobile ordering. Niccol betont den Wiederaufbau persönlicher Verbindungen, wie Baristas, die regelmäßige Bestellungen erwarten, um eine einladendere, gemeindeorientierte Erfahrung zu fördern. Niccol emphasizes rebuilding personal connections, like baristas anticipating regulars’ orders, to foster a more welcoming, community-focused experience.