Fast 60 % der globalen Führungskräfte planen, innerhalb von drei Jahren ihre Rolle zu wechseln, angetrieben von Qualifikationsentwicklung und Vertrauensdefiziten in der Führung. Nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, driven by skill development and leadership confidence gaps.

In einem neuen LHH Executive Search-Bericht werden fast 60% der globalen Führungskräfte ihre Rolle innerhalb von drei Jahren wechseln, wobei zwei Drittel erwägen, ihre derzeitigen Unternehmen zu verlassen, und dabei dringende Bedürfnisse für eine bessere Führungsentwicklung und Nachfolgeplanung aufzeigen. A new LHH Executive Search report finds nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, with two-thirds considering leaving their current companies, highlighting urgent needs for better leadership development and succession planning. Viele neue Führungskräfte haben in ihrem ersten Jahr kein Vertrauen, und das Wachstum der Qualifikationen ist ein wichtiger Grund für Arbeitsplatzwechsel. Many new leaders lack confidence in their first year, and skill growth is a major reason for job changes. Organisationen priorisieren jetzt Soft Skills und digitale Fluency, insbesondere KI-Fähigkeiten, in Führungspositionen und betonen die Notwendigkeit von menschenzentrierten Führungs- und strategischen Talentinitiativen, um langfristige Resilienz und Wachstum zu gewährleisten. Organizations now prioritize soft skills and digital fluency, especially AI proficiency, in leaders, emphasizing the need for human-centered leadership and strategic talent initiatives to ensure long-term resilience and growth.