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Kaliforniens Schulden im Arbeitslosenfonds, getrieben von jahrelangen Unterfinanzierungen und Pandemieschließungen, erhöhen die Geschäftskosten inmitten von stagnierten Reformen.
Die Unternehmen in Kalifornien müssen mit steigenden Kosten kämpfen, da der staatliche Arbeitslosenversicherungsfonds mit einer wachsenden Verschuldung zu kämpfen hat, die durch Jahrzehnte der unterfinanzierten Leistungserweiterung und der Abhängigkeit von Bundesanleihen während der Großen Rezession angetrieben wird.
Trotz der wirtschaftlichen Erholung haben die Lohnsteuereinnahmen mit den Auszahlungen nicht Schritt gehalten, und ein politischer Stillstand hat Reformen blockiert.
Während Betrug oft zitiert wird, ist es nicht die Ursache, sondern die Schulden stammen aus systemischen steuerlichen Misswirtschaft und staatlich vorgeschriebenen Pandemieschließungen, die die Kosten auf die Arbeitgeber verlagerten.
Kritiker sagen, dass die Belastung nicht allein auf die Unternehmen fallen sollte, und das aktuelle Modell bedroht die langfristige Stabilität.
California’s unemployment fund debt, driven by years of underfunding and pandemic closures, is raising business costs amid stalled reforms.