Missouri könnte $152M–$258M jährlich sparen, indem er private Medicaid Versicherer durch ein einfacheres, direktes Zahlungssystem ersetzt. Missouri could save $152M–$258M yearly by replacing private Medicaid insurers with a simpler, direct payment system.

Missouri könnte $152 Millionen bis $258 Millionen jährlich sparen, indem er Verträge mit privaten Versicherungsgesellschaften, die ihr Medicaid-Programm verwalten, nach einer neuen Analyse beendete. Missouri could save $152 million to $258 million annually by ending contracts with private insurance companies managing its Medicaid program, according to a new analysis. Die Umstellung auf ein verbessertes Gebühren-für-Service-Modell, wie Connecticut-s, könnte die Verwaltungskosten von 13 % auf 4 bis 6 % senken, ohne dass größere staatliche Personalzuwächse erforderlich wären. Switching to an enhanced fee-for-service model, like Connecticut’s, could cut administrative costs from 13% to 4–6% without requiring major state staffing increases. Diese Änderung könnte den Zugang zu Pflege- und Gesundheitsergebnissen verbessern und gleichzeitig Kürzungen bei Leistungen, Einschreibungen oder Anbieterzahlungen vermeiden – Optionen, die gefährdeten Bevölkerungsgruppen schaden und die ländliche Gesundheitsversorgung belasten könnten. This change could improve access to care and health outcomes while avoiding cuts to benefits, enrollment, or provider payments—options that could harm vulnerable populations and strain rural healthcare. Der Wegfall von Versicherungsmittlern kann eine nachhaltige Lösung inmitten des föderalen Finanzierungsdrucks bieten. Removing insurance middlemen may offer a sustainable solution amid federal funding pressures.