Indische Fast-Food-Ketten kämpften im Q2FY26 aufgrund der schwachen Nachfrage, steigender Promotionen und lieferungsgetriebenen Verkäufen. Indian fast-food chains struggled in Q2FY26 due to weak demand, rising promotions, and delivery-driven sales.

Die indischen Schnellservice-Restaurantketten verzeichneten im Q2FY26 eine schwache Performance, da die Verbraucher Wertdeals aufgrund geringer diskretionärer Ausgaben und saisonaler Störungen bevorzugen. Indian quick-service restaurant chains saw weak performance in Q2FY26 due to consumers favoring value deals amid low discretionary spending and seasonal disruptions. Die meisten Ketten meldeten rückläufige Verkäufe in gleichem Ladengeschäft, außer Jubilant FoodWorks, das 9,1% wuchs. Most chains reported declining same-store sales, except Jubilant FoodWorks, which grew 9.1%. Promotionen intensiviert, mit preisgünstigen Produkten und Angebote wie KFC-Rs 69 Burger und Pizza Hut-Buy-1-Get-3 Angebote. Promotions intensified, with low-priced items and deals like KFC’s Rs 69 burger and Pizza Hut’s Buy-1-Get-3 offers. Die Lieferung trieb das Wachstum an und machte 74 % bis 91 % der Transaktionen aus, obwohl die Margen unter günstigeren Angeboten litten. Delivery drove growth, making up 74%–91% of transactions, though margins suffered from lower-priced offerings. Westlife Foodworld erreichte über die Effizienz der Lieferkette eine Rekordmarge von 72,4%, während Jubilant die Margen durch den Betrieb aufrechterhalten hat. Westlife Foodworld hit a record 72.4% gross margin via supply chain efficiency, while Jubilant maintained margins through operations. Domino und KFC erweiterten sich, um 81 bzw. 30 Filialen, aber Pizza Hut verlangsamte das Wachstum. Domino’s and KFC expanded, adding 81 and 30 outlets respectively, but Pizza Hut slowed growth. Eine Erholung der Verbrauchernachfrage wird als entscheidend für die künftige Leistung angesehen. A recovery in consumer demand is seen as critical for future performance.