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Eine Studie von 2026 verbindet große Beratungsunternehmen mit öffentlichen IT-Projektausfällen und fordert direkte Lieferantenpartnerschaften und interne Expertise für den Erfolg auf.
Eine von TechnologyOne finanzierte Studie von 2026 stellt fest, dass große Beratungsunternehmen, insbesondere die Big 4, häufig mit Misserfolgen in IT-Projekten des öffentlichen Sektors verbunden sind, insbesondere bei Anwendungen von Cloud-basierten SaaS-Systemen.
Traditionelle, infrastrukturlastige Beratungsmodelle sind für moderne Software ungeeignet, was zu Verzögerungen und Kostenüberschreitungen führt.
Erfolgreiche Projekte konzentrierten sich auf wesentliche Änderungen, senkten die jährlichen Systemkosten von 2 Millionen Dollar auf 500.000 Dollar und reduzierten den Finanzschluss am Monatsende von 22 Wochen auf zwei.
Organisationen, die die Kontrolle behalten, direkt mit SaaS-Anbietern zusammengearbeitet und Berater nur in begrenzten technischen Rollen eingesetzt haben, erzielten bessere Ergebnisse.
CEO Ed Chung nannte große Berater "falsche Propheten" und drängte auf einen Wechsel hin zu direkten Lieferantenpartnerschaften und internem Fachwissen, um den Projekterfolg zu verbessern.
A 2026 study links large consulting firms to public IT project failures, urging direct vendor partnerships and internal expertise for success.