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Kenias Schulden erreichten bis Juni 2025 67,8 % des BIP, was trotz Nachhaltigkeit die Risiken erhöht, mit steigenden kurzfristigen Verpflichtungen und Bemühungen, auf langfristige inländische Anleihen umzustellen.
Die öffentliche Verschuldung Kenias ist nachhaltig, besteht jedoch ein hohes Risiko einer Notlage, wobei die Gesamtschuld bis Juni 2025 11,8 Billionen Shilders (67,8% des BIP) erreichen wird, darunter 6,3 Billionen Shilders inländische und 5,4 Billionen Shilders ausländische Schulden.
Die Strategie für mittelfristiges Schuldenmanagement von 2026 projiziert 5,3 % Wirtschaftswachstum und zielt darauf ab, die Kreditaufnahme auf längerfristige inländische Wertpapiere zu verlagern, wodurch die Abhängigkeit von kurzfristigen Treasury Bills verringert wird.
Die Inlandszinsen sanken von 13 % auf 9 % bis Dezember 2025, was auf eine Lockerung der Geldpolitik zurückzuführen war.
Die kurzfristigen Schulden stiegen auf 21,6 % der Gesamtverschuldung, während die langfristigen Schulden leicht auf 21,1 % zurückgingen.
Ein Anteil von 18,2 % an der Inlandsverschuldung reift bis Juni 2026, was mittelfristigen Rückzahlungsdruck verursacht.
In der Strategie werden konzessionelle Finanzierungen und Nachhaltigkeitsanleihen für externe Anleihen mit Reformen zur Stärkung der Schuldenmanagementpolitik betont.
Kenya’s debt reached 67.8% of GDP by June 2025, raising risks despite sustainability, with rising short-term obligations and efforts to shift to long-term domestic borrowing.