Adani besuchte am 22. Februar 2026 Jharkhand und Bihar, um große Energieprojekte im Wert von über 43.000 Crore zu inspizieren. Adani visited Jharkhand and Bihar on Feb. 22, 2026, to inspect major power projects worth over Rs 43,000 crore.

Adani Group Chairman Gautam Adani besuchte am 22. Februar 2026 Jharkhand und Bihar, um große Energieprojekte im Wert von mehr als 43.000 Crore zu inspizieren. Adani Group Chairman Gautam Adani visited Jharkhand and Bihar on February 22, 2026, to inspect major power projects worth over Rs 43,000 crore. Er überprüfte eine 1.600 MW ultra-überkritische thermische Anlage in Godda, Jharkhand, die über Rs 16.000 Crore kostet, die ausschließlich Strom nach Bangladesch liefert und Tausende von Arbeitsplätzen geschaffen hat. He reviewed a 1,600 MW ultra-supercritical thermal plant in Godda, Jharkhand, costing over Rs 16,000 crore, which supplies electricity exclusively to Bangladesh and has created thousands of jobs. In Bihar bewertete er die Fortschritte bei einem geplanten 2.400 MW-Stromprojekt in der Nähe von Bhagalpur im Wert von über 27.000 Rs, das voraussichtlich in vier bis fünf Jahren fertiggestellt werden wird. In Bihar, he assessed progress on a planned 2,400 MW power project near Bhagalpur, valued at over Rs 27,000 crore, expected to be completed in four to five years. Die Projekte, die Teil der wachsenden Infrastruktur-Präsenz der Adani Group in Ostindien sind, zielen darauf ab, den steigenden Energiebedarf zu decken und die lokale Wirtschaft anzukurbeln. The projects, part of the Adani Group’s growing infrastructure presence in eastern India, aim to meet rising energy demand and boost local economies. Adani besuchte auch den Baba Baidyanath Tempel in Deoghar und führte Rituale durch und nannte den Besuch spirituell bedeutsam. Adani also visited the Baba Baidyanath Temple in Deoghar, performing rituals and calling the visit spiritually significant. Er traf sich mit Arbeitern und Stammesfrauen und betonte einen ersten Menschenansatz. He met with workers and tribal women, emphasizing a people-first approach.