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flag Eine Frau wurde eine Beförderung für zusätzliche Arbeit versprochen, aber es ging an eine Mitarbeiterin, die Debatte über Arbeitsplatzgerechtigkeit und unerfüllte Versprechungen auslöste.

flag Eine Frau sagte, ihr Manager versprach ihr eine Beförderung für sechs Monate extra Arbeit, aber die Rolle wurde bereits an einen Mitarbeiter gegeben. flag Sie fühlte sich irregeführt und ausgebeutet, nachdem sie erhebliche Anstrengungen auf der Grundlage des Versprechens investiert hatte. flag Nachdem sie sich ihrem Manager gegenübergestellt hatte, erfuhr sie, dass die Entscheidung möglicherweise durch die Notwendigkeit einer konsistenten Verfügbarkeit beeinflusst wurde, möglicherweise aufgrund ihres bevorstehenden Mutterschaftsurlaubs. flag Die Geschichte löste eine weitverbreitete Diskussion über Arbeitsplatztransparenz und die Verwendung von unerfüllten Aufstiegsversprechen aus, um unbezahlte Arbeit zu rechtfertigen.

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