Zimbabwes lokale Räte wurden im Jahr 2025 aufgrund der schwachen Einnahmenerhebung und alternden Infrastruktur unterrepräsentiert. Zimbabwe’s local councils underperformed in 2025 due to weak revenue collection and aging infrastructure.

Die lokalen Behörden Simbabwes waren die schwächsten Akteure bei der Performance-Review der Regierung von 2025, wobei die meisten Stadt- und Landräte die Ziele aufgrund schlechter Einnahmenerhebung, 45 % Nicht-Einnahmen-Wasser, alternder Infrastruktur und weit verbreiteter Nicht-Zahlung von Zinsen nicht erfüllen konnten. Zimbabwe’s local authorities were the weakest performers in the 2025 government performance review, with most urban and rural councils failing to meet targets due to poor revenue collection, 45% non-revenue water, aging infrastructure, and widespread non-payment of rates. Nur 22 % der Bürgermeister und Ratsvorsitzenden haben Ziele erreicht, 68 % sind innerhalb akzeptabler Abweichungen zurückgefallen. Only 22% of mayors and council chairpersons met goals, while 68% fell short within acceptable variance. Ländliche Räte spiegelten diese Ergebnisse wider, mit leichten Verbesserungen bei den durchschnittlichen Ratings von 2024. Rural councils mirrored these results, with slight improvements in average ratings from 2024. Das 2021 ins Leben gerufene Performance-Contract-System zielt darauf ab, die Rechenschaftspflicht und die Erbringung von Dienstleistungen unter Präsident Mnangagwa-Vision 2030 zu erhöhen, doch bleiben nach wie vor anhaltende strukturelle Herausforderungen bestehen. The performance contract system, launched in 2021, aims to boost accountability and service delivery under President Mnangagwa’s Vision 2030, but persistent structural challenges remain.