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Die Hershey Co. vereinigte ihre US-amerikanischen Geschäftsaktivitäten, um die Agilität und Innovation ohne Arbeitsplatzverluste zu steigern.
Die Hershey Company hat ein vereinheitlichtes US-amerikanisches Geschäftsmodell eingeführt, das ihre Süß-, Salz- und Proteinprodukte in eine einzige Struktur integriert, um die Agilität und Reaktionsfähigkeit auf Verbrauchertrends zu verbessern.
Die Änderung, die sofort wirksam wird, zentralisiert Marken- und Kategorieführerschaft, verbessert funktionsübergreifende Zusammenarbeit und unterstützt schnellere Innovation.
Die wichtigsten Führungsrollen wurden erweitert, darunter Andrew Archambault, der alle kommerziellen Aktivitäten in den USA überwacht und Stacy Taffet, die Marke und Nachfrage schafft.
Das Unternehmen betonte, dass es keine Arbeitsplatzverluste oder Berichtsstrukturänderungen gab und nannte die Verschiebung eine strategische Entwicklung, um den Snacking-Anforderungen besser gerecht zu werden und die Verbraucherbeziehungen zu stärken.
The Hershey Co. unified its U.S. commercial operations to boost agility and innovation without job cuts.